Nous connaître

la maîtrise des processus de dégradation

CEAPi Consulting regroupe l'ensemble des compétences qui assurent à ses clients le bon fonctionnement de leurs équipements de production en intégrant les ressources humaines, les processus et la technologie ainsi que l'environnement.

En tant que praticiens expérimentés, nous intervenons en toute autonomie.
Notre savoir-faire permet une intervention rapide et efficiente pour atteindre vos objectifs.

notre credo

Vous enrichir !

Par la mise en œuvre d’une démarche pragmatique et des outils d’aide à l’innovation et à l’accompagnement ayant pour objectifs :

  • votre excellence opérationnelle ;
  • vous hisser à un niveau de classe A (WCM)

Nos métiers

Un double savoir-faire à la fois technique par la maîtrise des processus de dégradation et formateur par l’accompagnement des futurs intervenants.

Notre savoir-faire

Un service performant étroitement lié à l’accompagnement des actions de progrès continus avec, le cas échéant, délégation de compétence de haut niveau sur site.

Nos moyens

Des outils d’aide à l’innovation et l’accompagnement dans la gestion de projets d’amélioration dans les domaines Production et Maitenance

Notre savoir-faire

Audits des bonnes pratiques

(Démarche amélioration continue)

  • Organisation & Gestion de la maintenance
  • Organisation & Gestion de la production,
  • Organisation & Management de la qualité,
  • Organisation & Management de la sécurité,
  • Organisation & management participatif…

Audit des bonnes pratiques

Démarche WCM (World Class Manufacturing) portant sur :

  • le Management participatif,
  • l’Organisation,
  • les Moyens techniques,
  • les Moyens de production,
  • la Stratégie d’entreprise,
  • le Commercial,
  • la Certification…

Accompagnement & réalisations

Management de projet :

  • QQOQCCP / SWOT / AMDEC / MARP / SMED,
  • Lean / TPM / 5S,
  • Analyse de criticité et fiabilité équipements,
  • Plan de maintenance, …

Gestion de production :

  • Mise en œuvre du PIC,
  • Mise en œuvre du PDP,
  • Calcul des charges et des besoins,
  • Gestion de la nomenclature,

Management & gestion industrielle :

  • Qualité,
  • Environnement,
  • QHSE / RSE / DD
  • Certifications ISO

Formations / Actions

maîtriser

  •  AMDEC / SMED / 5S,
  • Lean Manufacturing / TPM,
  • PDCA / VSM / SWOT,
  • MARP,
  • MRD (Méthode Rationnelle de Dépannage),
  • Sécurité aux postes de travail

GMAO

Modules de gestion

  • Arborescence équipements,
  • Gestion du personnel (personnalisation),
  • Gestion des utilisateurs,
  • Gestion des droits et accès,
  • Gestion des fournisseurs,
  • Gestion des achats,
  • Gestion de la maintenance corrective,
  • Gestion de la maintenance préventive
  • Gestion des contrôles réglementaires
  • Gestion du planning
  • Gestion des incidents,
  • Traçabilité & historique des coûts